NEGOCIOS A LA MEDIDA

La Ley de la Atraccion, Atrae más Dinero y Prosperidad: Mujeres que viven en el Nuevo Paradigma

2011-03-29T13:27:00.000-07:00

La Ley de la Atraccion, Atrae más Dinero y Prosperidad: Mujeres que viven en el Nuevo Paradigma

Entrar en el Vórtice

2010-11-11T07:55:00.000-08:00

Un vórtice (plural: vórtices) es una gira , a menudo turbulenta de flujo de fluido . Cualquier espiral de movimiento con los ojos cerradosagiliza es el flujo de vórtice. El movimiento de los remolinos de líquido rápidamente alrededor de un centro que se llama un vórtice.

Entrar en el vórtice de nuestra fuente de energia es la clave de vivir una vida mas plena, Abraham nos recuerda que somos verdaderamente fuente de energía centrada en nuestros cuerpos físicos,

Recomiendo leer la guía Entrar en el vórtice son una serie meditaciones diarias que nos prometen ayudar a mejor nuestra finanzas, salud y relaciones

Coaching para emprendedores

2010-07-02T16:22:00.000-07:00

Coaching empresarial y capacitación en el uso de las herramientas estratégicas, financieras y de mercadeo necesarias para armar tu plan de negocios y medir la factibilidad de ejecutar ahora el negocio de tus sueños.

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Compra En USA en Moneda Local

2010-04-05T17:17:00.000-07:00

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Como escribir E-books

2010-03-17T16:47:00.000-07:00

Te recomiendo la siguiente guia

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TU VALIJA:COM

2010-01-27T11:32:00.000-08:00

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Compras en USA online

2009-10-12T13:10:00.000-07:00

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Comprar Navideñas Por Internet

2009-09-25T09:41:00.000-07:00

¿Quieres hacer algunas compras navideñas por Internet, solo necesitas tu tarjeta de crédito activa?

En la actualidad es muy común hacer compras por Internet, desde libros, juguetes, cámaras digitales, TV Plasma, ropa, zapatos, joyas son los artículos con mayor demanda

No dejando atrás chocolates y flores. Igual es buena idea comprar los regalos y enviarlos directamente a los domicilios de nuestros familiares y amigos.Amazon.com es una buena opción.

Es recomendable antes de comprar cualquier articulo cotizar con varias empresas courrier, revisar los portales de las empresas más reconocidas en el mercado y cotizar con las herramientas de las empresas courrier importante revisar fechas probables de entrega, planificar con tiempo las compras por Internet y aprovechar las ofertas

Negocios que se pueden iniciar desde casa

2009-09-04T14:08:00.000-07:00

Para iniciar un negocio desde casa se debe desarrollar la idea, y realizar un plan de negocio estructurado, y debe incluir el plan de mercadeo y plan financiero
Los negocios desde casa no están lejos de la realidad, algunas ideas son:

Cuidado a Mascotas,
Asistente virtual,
Búsqueda de información de ofertas y negocios en Internet
Servicios Contables,
Consultoria TIC,
Remodelaciones a casas,
Construcción verde,
Servicios de diseño grafico,
Servicios de Capacitación a empresas,
Servicios de redacción de currículo
Búsqueda de pareja en línea.
http://www.inc.com/ss/11-businesses-you-can-start-your-pajamas-2009

¿QUÉ ES EL RESUMEN DEL PROYECTO EN TU PLAN DE NEGOCIO?

2009-08-19T17:41:00.000-07:00

Se debe ubicar al lector dentro de la temática del proyecto, resaltado los resultados económicos y financieros, incluye Resumen ejecutivo, Resumen de la empresa, presupuesto de inicio
Resumen Ejecutivo
Este tópico es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto. Aunque aparece al principio, es conveniente realizarlo al final, después de haber analizado todos los puntos del plan de negocios. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, por falta de tiempo, lo único. Es la portada de presentación y debe ser redactado de manera que logre impresionar a los lectores objetivos.
El contenido depende del propósito del plan. Ejemplo si es vender una idea a inversionistas potenciales, deberá resaltar resultados financieros: ventas, utilidades proyectadas, ganancia, indicadores financieros, como también información de la estrategia principal de su plan. Como regla general, debe incluir, nombre del negocio, localidad, productos o servicio a ofrecer, propósito del plan, resultados financieros y factores de éxito.
El objetivo de este resumen es captar la atención del lector y facilitar la comprensión de la información que el plan contiene, por lo que se debe prestar especial atención a su redacción y presentación. Su extensión es clave: no más de dos páginas, preferentemente sólo una.
Resumen de la empresa

Es la información general de la empresa: razón social, ubicación, estructura de capital, objeto social, fecha de constitución, identificación de los accionistas y de la junta directiva. Incluir datos del registro mercantil
Presupuesto de Inicio

Se refiere a la lista de costos y gastos necesarios para arrancar el negocio. Incluye el plan de inversión en activos y capital de trabajo estimados para los primeros tres meses. Si el Plan de Negocios es para solicitar un préstamo, además de la información ya descrita, es fundamental incluir: monto exacto de los fondos que se solicitan período por el que se pide el crédito, y uso específico que se dará al préstamo (capital de trabajo, instalaciones, equipamiento, etc.)

Validar tu idea de negocio

2009-08-11T12:30:00.000-07:00

Analizadas y evaluadas las siguientes interrogantes del negocio a emprender:
¿Puede hacerse?
¿Dará los resultados esperados?
¿Existen los recursos necesarios?
El siguiente paso es redactar el documento final, aunque no es una tarea fácil, la estructura del esquema sugerido, comprende nueve capítulos:
1. Resumen del proyecto: Incluye resumen ejecutivo, resumen de la empresa y presupuesto de inicio.
2. Producto o servicio: Descripción de los productos o servicios propios, productos o servicios de competencia y literatura de ventas.
3. Análisis del Mercado: segmentación del mercado, necesidades del mercado proyecciones de crecimiento, análisis de la industria, participantes y análisis de la competencia
4. Direccionamiento y Objetivos Estratégicos: propuesta de valor, ventaja competitiva factores de éxito, estrategia y objetivos estratégicos por perspectivas.
5. Plan de Mercadeo y Ventas: estrategias de mercadeo y comercialización, estrategia de precios, estrategia de promoción, estrategia de distribución, estrategia de ventas y proyección de ventas
6. Sistema de Negocio: plan de producción
7. Resumen Gerencial: estructura organizacional, miembros del equipo y plan de personal
8. Plan Financiero: costos, punto de equilibrio, ganancias y pérdidas proyectadas, flujo de caja proyectado e indicadores financieros.
9. Herramienta de Gestión: cuadro de mando integral

La presentación del plan de negocios debe ser cuidadosa y atractiva, ya que es la imagen del proyecto frente al potencial socio o inversor. Una presentación realizada en un modelo como el propuesto es una buena forma de lograr este objetivo, además que facilita los cambios a medida que se elabora el plan.

Recursos requeridos y resultados esperados del Negocio

2009-08-05T21:22:00.000-07:00

Los aspectos económicos y financieros de un Plan de Negocios son fundamentales pues determinan no pocas veces la viabilidad del mismo. Existen muchas variables interdependientes que participan en la evaluación de un negocio. Por ejemplo, las inversiones están relacionadas con los activos que deben obtenerse para producir los bienes o servicios, los cuales están en función de la producción deseada que depende del tamaño del mercado donde serán comercializados los productos a precios establecidos. Los costos de producción están determinados entre otros por la tecnología empleada, el personal involucrado (cantidad y pericia), la materia prima, etc. La evaluación de todas esas variables y sus relaciones es lo que finalmente determina los indicadores sobre la rentabilidad del proyecto, que son la medida de lo atractivo o no de acometer el negocio.
El disponer de una herramienta o modelo, que permita “ajustar” los distintos factores que intervienen en el negocio para obtener la combinación más adecuada, es de una gran ayuda para el emprendedor. Sin embargo, simular todas las condiciones de un negocio podrían requerir meses de estudio que demoren la toma oportuna de decisiones.
Desarrollar un sencillo modelo en hoja de cálculo permite a los emprendedores evaluar sus proyectos. El punto de partida del modelo en Excel, puede ser adecuado a los casos específicos de los proyectos en estudio a medida que se dispone de información más precisa, convirtiéndose la herramienta en un instrumento útil de planificación y gestión. Es preciso revisar todos los aspectos hasta calcular finalmente los criterios de evaluación más utilizados: Rentabilidad, Tasa Interna de Retorno (TIR) y Valor Actual Neto (VAN).

Emprendedor, es un gran estratega

2009-07-30T17:37:00.001-07:00

“El gran estratega no depende ni de la suerte ni de la inspiración sino del pensamiento estratégico: la combinación del método analítico y elasticidad mental".

Los lineamientos estratégicos constituyen los elementos básicos para desarrollar el pensamiento estratégico del emprendedor, suministrando un lenguaje para expresar las ideas que sirven para orientar la actividad futura del emprendimiento.
El pensador estratégico se enfrenta a problemas, tendencias o situaciones que parecen constituir un todo armonioso, desmembrando ese todo en sus partes constitutivas y, una vez que conoce el significado de cada parte, debe volver a juntarlas intentando aprovechar al máximo la ventaja competitiva del negocio. La solución obtenida de esta forma es distinta de la conseguida con el pensamiento lineal.
La estrategia está directamente relacionada con la resolución del conflicto que tiene que ver directamente con los valores y que tiene como salida la misión. Supone convivir en el ambiente de la alta dirección de las empresas, partiendo de la visión (futuro deseado, sueño empresarial), la misión (qué hacemos para alcanzar la visión) y los procesos de acople cultural que permitan alinear la cultura con la estrategia.